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第575章 南苑市的大动作（第3页）

调整到“大县”

。

接着从市直部门选拔5名局长担任县委书记，初步意向为财政、改、行政审批、交通、农业。

然后挑选5名县长回市里担任这五大局局长，再从县委副书记、市直部门一把手中甄选五人，下去担任县长职务。

最后，还要提拔一批人补缺，如此倒腾一圈下来，得提拔、重用、调整四五十人，这就是人事工作的魅力！

五个岗位就能彻底撬动全市的人事格局，每人向前一小步，最后皆大欢喜！

大方向规划好后，6凡开始频繁的和领导干部谈话，提前释放一些模棱两可的信号，最起码让大家在提拔的时候明白，谁是问题的关键！

画了一通“大饼”

，南苑市各级领导像打了鸡血一样，事业单位机构改革成了政治任务和当前头等大事，各县区争先恐后开展工作。

3月1o日，省改革领导小组、省委组织部、省委编办对南苑市事业单位改革试点工作进行了评估验收，这标志着为期近南苑市的事业单位改革工作圆满完成。

本次改革试点工作，南苑市坚持“瘦身”

与“健身”

相结合，对“小散弱”

、同类同质对等单位进行了大力整合。

市县撤并整合了1o个部门所属机关服务中心、17个部门所属信息中心，县级层面对区域治理、网格化管理、检验检测等17个单位进行了跨部门跨领域整合；将职能相近的部门所属的44o个单位整合为152个。

将5类社会保险经办机构整合为“一窗通办”

，直接市、县两级社会保险经办机构总数由62家减少为17家。

在乡镇层面，裁撤的是“七站八所”

之类的事业单位，主要有：一是房管所、农机站、农技站、水利站、城建站、计生站、文化站、广播站、经管站、客运站等；二是县直部门与乡镇双层管理的站所，包括司法所、土管所、财政所、派出所、林业站、法庭、卫生院等；三是“条条管理”

的机构，包括税务所、邮政所、供电所、工商所、信用社等。

这些机构全部合并为乡镇经济展服务中心和乡镇社会展服务中心。

不再保留市级1o名、县级5名以下事业单位，有效提升了事业单位整体功能，进一步提升了履职成效，有效激了事业单位展活力。

全市纳入范围的事业单位共11o5个，通过改革优化精简为681个，收回编制8755个，消除“弱点”

，推动事业资源优化配置。

当事业单位改革成果被统计出来后，任谁都没料到，南苑的改革力度如此之大，简直是“骇人听闻”

！

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