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第52章 战略转型的抉择（第2页）

另一方面，优化云计算业务，提升服务质量，降低成本。

通过引入先进的管理理念和技术手段，对云计算业务进行全面的流程优化和成本控制。

加强与客户的沟通和合作，深入了解客户的需求和痛点，提供个性化的解决方案，以提升客户满意度和忠诚度。

同时，积极寻找战略合作伙伴。

与行业内的领军企业建立紧密的合作关系，共同开展研发项目、共享市场资源、互相学习借鉴。

通过合作，不仅可以获取更多的技术和市场资源，还可以降低研发风险，提高市场竞争力。

这一决策的做出，犹如在黑暗中点亮了一盏明灯，为公司的未来发展指明了方向。

然而，他们深知，这只是万里长征的第一步，接下来的实施过程中，还将面临着无数的困难和挑战。

但他们坚信，只要公司全体员工团结一心、勇往直前，就一定能够成功实现战略转型，迎来新的发展机遇。

在行业变革的狂风骤雨中，王宇和方瑶深知，公司如同一艘航行在波涛汹涌大海中的船只，若要在这场风暴中生存下来并驶向成功的彼岸，必须果断地进行战略转型。

这不仅是对公司未来发展方向的重新定位，更是一场关乎生死存亡的重大决策。

他们紧急召集了公司的核心团队，举行了一场长达数日的闭门会议。

会议室内，气氛凝重而紧张，每一个人都深知此次会议的重要性。

会上，各种观点如火花般激烈碰撞。

主张全力投入区块链技术研发的人，激情澎湃地阐述着区块链技术的巨大潜力和广阔前景。

他们认为，区块链作为一项颠覆性的技术，将彻底改变信息行业的格局。

如果公司能够率先在这一领域取得突破，必将引领行业的发展潮流，实现弯道超车。

而坚持在巩固现有云计算业务基础上逐步拓展新领域的人，则以沉稳的语调分析着公司的现有优势和市场需求。

他们指出，云计算业务是公司的根基，虽然面临着激烈的竞争，但仍有巨大的发展空间。

通过优化服务质量、降低成本，公司可以进一步巩固市场地位，并在此基础上逐步向相关的新兴领域拓展，实现平稳过渡和可持续发展。

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