四月底,玖瑰、月季、蔷薇,像赶集一样开放,到处姹紫嫣红。
黄昏时分,公司花园馨香阵阵。
志成注意力集中于竞聘,完全忘了初夏的诗情画意。
下午六点钟,公司的食堂开晚餐,胡乱吃了点东西,回到办公室继续写演讲材料。
一连几天,终于搞出了三十页的ppt。
计算好了,每个ppt平均讲一半钟,三十页ppt刚好四十五分钟。
时间必须把握好。
有公司领导出席的重要场合,讲话超时和省时,都是极不妥当的。
管锋在时,特别厌烦开会超时,一个高级管理者讲话超时,要么是归纳能力和表达能力不行,要么是不讲信用地侵占别人的时间,前者暴露了管理水平低,后者表示不自律,超时统统应当掐断麦克风。
管锋又说,讲话节约时间也不好,给了你展示的时间,不能充分利用,等于浪费资源,节约时间越多,浪费越大。
横竖讲得有理。
潜移默化的,志成欣赏的讲话情景是,在演讲时间结束前五秒,不慌不忙地吐出“谢谢聆听”
四个字,随之而来雷鸣般的或排山倒海般的掌声。
有一年,集团公司请审计署领导全国视频培训,来了一位刚刚从省里审计厅提拔到审计署的司长,侃侃而谈,妙语连珠,硬是将枯燥的财务和审计工作,讲得头头是道、妙趣横生,如同小说一样引人入胜。
那司长一开始放了一只手表在桌子上,讲到最后时,拿起手表看了看,说:“时间到了,谢谢聆听。”
与会者一看时间,话音刚落,预定时间恰好分秒不差,全国的会场顿时响起了经久不息的掌声。
视频会议的规矩,鼓掌通常由集团现场与会者意思意思,远程与会者情不自禁拍手,传为司长的美谈。
志成幻想着开启同司长一样的盛大的表演。
志成不会对每页ppt平均用力,选择了证书、上市、集团表扬、共享中心、工作设想中的几个重点,着重发挥,显出详略得当的效果。
志成原来经常亲手做ppt,现在经常讲ppt,深谙ppt演讲的规律,演讲嘛,就是把一个个的珍珠串起来,形成美丽的项链。
志成决不会傻到像黄蓄英,每次讲话都平铺直叙,波澜不惊,从头到尾一个节奏,一个腔调,打动不了自已的演讲,还能打动他人?黄蓄英在市里干得久,层次低,玩ppt工具和公开演讲,怎么可能比得过自己。
综合室主任袁慧讲,每次黄蓄英的ppt,要他们每句话、每个字写全,方便照着读。
袁慧为什么讲这个,议论副总经理或主持工作的领导,有点不讲政治意思,其实还是想说志成最好侍候,做材料只要一个示意图就好,讲什么话自有主张,讲的话录一下音,整理出来差不多就是一篇上好的文章。
志成坚信也可以讲得比向阳好。
向阳喜欢念稿子,比较老派。
念稿子一板一眼,同黄蓄英读ppt的每个字差不多。
向阳比黄蓄英有一点不同,重点地方要脱稿发挥,有时候脱稿讲得比书面稿还重要还精彩。
向阳以此为傲,自评为讲话能“画龙点睛”
,常教导财务部的年轻人学习。
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