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第12章 汇报 二（第3页）

采购部表态，要同财务一起，对全省采购项目作一次检查，合规的问题必须空前重视。

徐度提醒道：“今天是魏总调研，要多讲问题、讲思路、讲原则，不要陷到具体事项上了。”

于是大家不再补充。

徐度转头说，“那请魏总作重要指示！

大家欢迎！”

魏玉辰看看财务部四位领导，说：“在ppt以外，你们四位有什么要讲的？”

黄蓄英摇摇头，向阳同样拘谨地说暂时没有。

没有想到，易风华清脆地说了一声“有”

，然后就讲了工程项目和对外投资管理应当改进，表示今年要精细化管理每个项目，加强评估结果的应用。

易风华提拔以后，除了分管综合性质的工作，继续着协助向阳做预算和绩效的工作。

她居然讲到了工程项目和对外投资，咄咄怪事。

讲话出其不意，要么她兴趣广泛，要么她精力旺盛没有“吃”

饱，要么她控制欲在膨胀——向阳想着，不知王志成是否同样认为？

魏玉辰问：“小易，按现金流量来评估工程项目和对外投资的收益，这个做法值得表扬。

我们都知道，会计的收入是一个主观性很强的东西，很容易操控。

离任审计中，这个问题会不会突出？你倒说得不错，应该加强评做，但是你有一个重要问题没有回答，这些评估结果应用了吗？影响大家拿钱了吗？如果评估结果不应用，评估有什么用呢？这个问题，是我们国企的重要课题，评估归评估，拿钱归拿钱，那评估有什么作用？在私营企业或管理良好的企业，人家不关心会计的收入和会计的利润，算账全以现金流量来算，一单单地算账，兑现到薪酬。

所以我的意见呵，今年一定要对重大项目和对外投资的评估结果，进行绩效考核的应用。

人力资源部赵耀来了吗？你们同财务部，赶快研究一个办法，不论力度多大，要先挂起来。”

赵耀忙说：“好好，我们会后就同财务商量。”

魏玉辰把目光投向王志成，向阳捕捉到目光中有鼓励的意味。

王志成挺直了腰，说道：“魏总，我汇报一下财务共享中心的一些想法，请您指正。”

魏玉辰饶有兴致地点点头，“好啊，说来听听。”

“财务会计这行，有一句看似非常正能量的名言，‘差一分钱对不上账，都不能睡觉，必须连夜把这一分钱找出来’。

这句话从是非观上讲，几乎拥有无限的正确性。

但是，它在经济性是极其错误。”

王志成似有准备，侃侃而谈，语出惊人。

“是的，讲得不错。”

魏玉辰称赞了一句。

“公司在万千纷扰的现实中，必须考虑经济性。

我现在负责建设贵西省的财务共享中心，当前取得了一些进展。

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