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第228章 情绪化的领导（第1页）

王俊臣找我，其实也没什么正经事，主要是向我打听农机厂的情况，问我对宋超这个人了解多少。

我发现他是个很情绪化的领导，前些天因为宝龙矿事故的善后工作进展不顺利，工作组很多人自己指挥不动，县长又不肯借钱，他经常发脾气不说，动不动还想撂挑子。

昨天，我答应接手大宝的小煤窑，解决了他最为头痛的善后资金问题，随后，他又得到书记的力挺，在县委常委会上斗败了县长，让自己提出的善后工作方案，得以顺利通过。

一天之内，搞定了两件大事，不但让工作组的人对他肃然起敬，不敢再对这个排位最后的副县长有轻视之心，还让他信心大增，对自己在古城的工作和前途有了新想法，准备挽起袖子大干一场。

没有哪个领导不想成就一番事业，只是很多时候，没有干事业的条件。

古城县的工业基础很薄弱，除了煤炭工业比较发达外，其他有规模的工业企业总共也没几家。

私营企业没有形成气候，县属地方国营企业中，现在能维持正常生产，有盈利能力的所剩无几。

地方的领导干部，想要在自己分管的领域干出成绩，得到领导和同事的认可，一定得有拿得出手的政绩。

政绩很少是来自于面上的工作，因为难度很大，更多是来自于在某一个点上的亮眼表现，这就是有些领导为了出成绩，总爱别出心裁上项目的原因。

王俊臣告诉我，自己在政府直接分管的部门有三个，除了煤炭局和工业局外，还有一个二轻局。

手边的善后工作结束后，他想在自己的分管领域里，各抓一个典型企业，准备多下点功夫，把这三个企业搞出些名堂来。

让总以为自己是个书生，没有基层工作经验，没有干具体工作的能力，如果没有书记撑腰，什么事都干不成的县长副县长们看看，王老师不但理论功底让你们望尘莫及，干实事，出成绩的本领也不比你们这些石壕吏差。

王俊臣说，他给自己在煤炭系统选的典型企业，就是我的宝龙煤矿。

宝龙矿的基础本身不错身，产能规模、安全生产条件，配套设施水平和经济效益，在全县的小煤窑中都能排得上号，这次发生的重大事故，完全是因为负责人失职，安全监管不到位造成的，只要以后杜绝了违章作业现象，宝龙矿未来的前景可期。

他告诉我，自己虽然上任有三个多月了，但此前因为处处掣肘，不管什么事都会受到县长的压制和刁难，所以心灰意冷，对自己的工作从来没上过心，没有去过任何一家分管范围内的企业，和所有县属工业企业的领导都不认识。

王县长说，昨天晚上是自己来古城后，第一次和县属企业负责人吃饭喝酒，他感觉宋老板那个人还不错，挺真诚的，言语之间像个企业家该有的样子，关键他还是林子龙的朋友。

王俊臣故弄玄虚地说，我认为林子龙同志是个好学生，是可塑之材，按老祖宗说的“人以群分，物以类聚”

的标准，能和林同学可以共享隐私的宋老板，人品应该不会太差，有点信任基础。

所以，我准备亲自主抓的第二个企业，非农机厂莫属。

宋超说，他想把农机厂干到全省农机企业的龙头位置，我会全力帮助他达到这个目标，然后好好总结经验，给我自己的脸上贴点金。

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