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第829章 （第4页）

尽管困难重重，家族企业依旧坚持不懈地探寻着破局之法。

在文化产品数字化转型与传统模式融合创新方面，通过引进数字化人才、开展内部培训和跨部门合作，企业逐渐摸索出适合自身的融合创新模式，推出了一系列具有市场竞争力的数字化文化产品。

在一次行业数字化创新成果展示中崭露头角，小胡自豪地说：“我们在数字化转型道路上迈出了坚实的一步。”

在文化创意与流行文化元素结合的精准把控方面，企业建立了专业的流行文化研究小组，加强与年轻消费者的互动，成功推出了一系列既符合流行趋势又保持独特创意的作品。

在一次市场销售高峰中收获佳绩，小周开心地说：“我们精准地抓住了流行文化的脉搏。”

在创意产业知识产权保护与侵权打击的长效机制建立方面，企业完善了知识产权管理制度，加大了技术投入进行侵权监测，积极参与行业知识产权保护联盟，侵权行为得到了有效遏制。

在一次知识产权保护工作会议上受到表彰，小王欣慰地说：“我们的知识产权保护长效机制初见成效。”

未来，家族企业在国际文化创意产业市场的发展依旧充满不确定性。

在创意产业的行业标准制定与企业标准引领的协同推进方面，如何积极参与行业标准的制定，同时发挥企业自身的技术和创意优势，引领行业标准的提升，增强企业在行业中的话语权和影响力。

标准制定部的小郑担忧地说：“行业标准制定涉及众多利益相关方，协调难度大，企业标准引领需要强大的创新实力和市场认可。”

技术研发部的老王回应道：“但只有协同推进，我们才能在标准层面占据主动，推动行业发展。”

小郑点头：“这需要我们加强与行业协会和其他企业的交流合作，共同推动标准的完善和提升。”

同时，家族企业在创意产业的创意人才团队建设与团队文化塑造的有机统一方面也面临着巨大的考验。

怎样打造一支高素质、富有创造力和凝聚力的创意人才团队，同时塑造积极向上、鼓励创新的团队文化。

人力资源部的小刘着急地表示：“吸引和留住优秀的创意人才不易，团队文化的塑造需要长期的培育和引导。”

企业文化部的老陈说道：“我们要从招聘、培训、激励等多个环节入手，营造有利于人才发展和团队协作的文化氛围。”

小刘无奈：“但这需要企业各部门的通力配合和持续投入。”

另外，家族企业在创意产业的文化创意与绿色可持续发展理念的深度融合方面任务艰巨。

如何在文化创意产品的全生命周期中贯彻绿色可持续发展理念，减少资源消耗和环境影响。

环保发展部的小周焦虑地说道：“从创意构思、材料选择到生产制作和包装运输，每个环节都要考虑绿色环保，实施难度大。”

生产管理部的老吴说道：“我们要推动技术创新，采用环保材料和节能工艺，建立绿色供应链。”

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