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第12章 陆川的木桶生意（第3页）

‘爱喝牛奶的鹿’给出了两种合作方式。

陆川粗略一算。

按照第一种合作模式，原本她不说三个成品换十个单位的木材。

陆川完全以‘成本价’出货给她，他三个成品的收益也在百分之五十。

每制作出手三个成品木桶，他的收益就是三个单位的木材。

‘爱喝牛奶的鹿’为了跟陆川保持长久合作，选择给陆川点甜头。

如此一来，这个生意真要能持续下去，陆川每出货三个木桶给‘爱喝牛奶的鹿’的，他就能多获得百分之十六的收益！

有手工台这个特殊设施的加持，陆川的制作成本和制作时间原本就节省了很多。

并且这个手工台可以全自动化运行制作。

只是单次制作的上限只有一小时的量。

也就是说，陆川每隔一小时，需要进行一次‘取货’和‘放置原材料’。

中间这一个小时的时间，陆川还有时间做其他事。

这是基于第一种合作模式，陆川的收益是固定的。

而第二种，需要陆川和‘爱喝牛奶的鹿’共同承担风险，利润分摊。

陆川如果黑心点，可以继续给对方报价人工制品的价格，以三个木材单位的价格跟‘爱喝牛奶的鹿’进行合作。

但如果后面‘爱喝牛奶的鹿’得到了类似‘手工台’的特殊设施，他们俩的合作恐怕会急剧破裂，并且留下间隙。

并且如果以合作经营的模式来操作，‘结账’也将会成为一大问题。

因此陆川在经过短暂的思考后，直接恢复了‘爱喝牛奶的鹿’。

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