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第5章 转识成智（第1页）

今天继续倒带，索引到o年的月份，昨天说了，推文有天共篇。

昨天也说到“月的后半月推文有点跨度”

，其实是生病已到末尾，这个节骨眼上还出了趟差，公司在武汉开了三天年会。

那么，我们接着昨天的往下翻阅。

月日的这篇推文“驻足、回望，三秒钟的错位，遗失掉千日的美好，如果选择不需要代价，怎懂慎之又慎的言行…”

嗯，可以理解为生病的尾声。

接着月日的两篇推文

“一路美景，美景如画，愉快的旅行……”

“广州南站，免费上网哦，呵呵!”

看得出来，心情好转，随着出行的步伐，也一起迈向了“寻求解脱”

的路。

其实，我现在还能回忆出一些印象深刻的小细节，也算是这轻描淡写背后的两个小故事。

一个是在高铁站候车时我去了一趟洗手间，回来时远远地被一个同事带情绪的教育“马上检票了，你去哪儿了？你行李丢了怎么办？怎么也不一起带着走！”

“我刚说了去上洗手间啊……”

“你说去上洗手间时有具体告诉谁帮你看行李吗？”

我被问住了，是的，我没有说具体给谁看。

但是大家都在这里，怎么会丢行李？难道没有一个人意识到主动帮我看一下？一个箱子而已。

其实当年，我有很多时候对很多事情是想不明白的，总觉得，很多事情其实没那么复杂。

现在想想，简单点说就是大家都不愿意主动去承担责任，或者说都缺少一种“担当和无惧的能力”

。

另外一个小故事是，上车后现我的车票是和广州vp挨着的，起初只是觉得巧合，还被那么多女同胞们羡慕嫉妒恨！

虽然我主动说谁要换？几乎问了个遍要跟大家换，结果都被直属领导一个个挡回去了，主要意思是要给新人机会。

我当时有点愣，心想有必要吗？主要是对男同胞天生比较有距离感，靠近点儿就会很别扭，更不习惯这种“已任群芳妒”

还似乎“攀高”

的感觉。

不过，当vp跟我聊天内容具体到天津分公司有那些提升市场的举动？面对某些市场实际冲突问题时又是怎么规避的等问题时，我似乎明白这不是巧合。

脑子里的第一反应是“为什么问我？”

，管天津的vp不是更了解吗？直接问他岂不是更好？

心里这么想着，也就随便应付了几句，再对vp礼貌地打了几个呵呵就开始独自欣赏窗外的风景了，再后来是怎样的画面？就回忆不起来了，只记得一路心情很好。

再后来还是没想明白时，有一次借机问直属领导“为什么david不直接去问ichae？”

。

她表情诧异地盯着我说“你太可爱了！

同级别之间的市场机密怎么可能相互分享呢？高层间不好直接问啊。”

不是同一公司吗？有什么不好问？这跟高不高层有什么关系？我们销售员之间，团队管理者之间不都是提倡相互分享的吗？

现在有点想明白了，简单说就是男人的“贡高我慢”

在作怪，应该所有男人都一样。

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