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第36章 合作中的矛盾（第1页）

与外部科技公司的合作成为了关键一步。

然而，正如任何合作关系都充满了挑战与波折一样，莎莎代表的李家与合作方之间也不可避免地出现了一系列矛盾，这些矛盾如同一颗颗隐藏在合作道路上的石子，给双方的合作进程带来了诸多困扰。

合作伊始，双方都怀着极大的热情和期待。

李家希望借助科技公司的技术优势和创新能力，为家族企业注入新的活力，开出具有市场竞争力的新产品，从而实现企业的转型升级。

科技公司则看中了李家在传统行业的深厚底蕴和丰富资源，认为这是一个拓展业务领域、实现互利共赢的良好机会。

在项目的前期规划阶段，矛盾就已经悄然埋下了种子。

李家基于自身在行业多年的经验，对新产品的设计和功能有着一些特定的想法和要求，这些想法往往侧重于满足现有客户群体的需求以及与家族企业现有产品线的衔接。

而科技公司则从更前沿的技术角度出，提出了一些创新性的设计理念和功能建议，这些建议虽然具有前瞻性，但在李家看来可能会与市场的实际需求存在一定的差距，并且可能需要投入更多的研资源和时间。

一次项目讨论会上，双方就新产品的核心功能展开了激烈的讨论。

李家的一位资深工程师坚持认为：“我们的产品必须要保持传统的稳定性和可靠性，这是我们客户一直以来所看重的。

我们不能过于追求那些花哨的新技术，而忽略了产品的本质。”

他的观点得到了李家部分成员的支持，他们担心过于激进的创新会导致现有客户的流失。

科技公司的技术负责人则反驳道：“现在市场的展度如此之快，如果我们不采用最新的技术，产品在推出后很快就会被市场淘汰。

我们要着眼于未来，吸引新的客户群体，开拓更广阔的市场。”

他强调技术创新是产品在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。

莎莎作为李家在此次合作中的主要负责人之一，陷入了两难的境地。

她一方面理解家族成员对产品稳定性的担忧，毕竟家族企业的声誉在很大程度上依赖于产品的质量和可靠性；另一方面，她也认同科技公司关于技术创新的重要性，深知只有跟上时代的步伐，企业才能实现可持续展。

在这种情况下，莎莎试图寻找一个折中的方案。

她提出：“我们能不能在保证产品基本稳定性的前提下，逐步引入一些创新的技术功能？这样既可以满足现有客户的需求，又能为产品增添竞争力，吸引潜在客户。”

然而，这个建议并没有得到双方的完全认可。

李家的一些成员认为这样做仍然存在风险，可能会导致产品的研周期延长和成本增加。

科技公司则觉得这样的妥协会限制技术的充分挥，无法实现产品的最大价值。

随着项目的推进，矛盾进一步升级。

在研资源的分配上，双方也出现了分歧。

科技公司希望将更多的资源投入到核心技术的研上，认为这是决定产品竞争力的关键。

而李家则认为除了技术研，产品的外观设计、市场营销等方面也同样重要，需要合理分配资源，确保产品在各个环节都能做到尽善尽美。

“我们不能只关注技术，产品的外观和用户体验也至关重要。

如果产品的外观不够吸引人，即使技术再先进，也很难在市场上获得认可。”

莎莎在一次资源分配会议上强调。

科技公司的项目经理则回应道：“但是如果没有强大的技术支撑，产品只是一个空壳，根本无法在市场上立足。

我们应该把主要资源集中在技术研上，其他方面可以在后期逐步完善。”

双方各执一词，互不相让，导致会议陷入了僵局。

资源分配的不合理使得项目的进展受到了影响，一些关键的研任务因为资源不足而延迟，产品的上市时间也面临着推迟的风险。

与此同时，在沟通方式和工作节奏上，双方也存在着明显的差异。

李家作为一个传统的家族企业，决策过程相对较为谨慎和缓慢，注重层级和程序。

而科技公司则习惯于快决策和灵活应变，强调创新和效率。

这种差异在日常工作中引了不少摩擦。

例如，当科技公司提出一个新的研方案时，他们希望能够尽快得到李家的反馈和决策，以便能够及时推进项目。

然而，李家需要经过层层审批和内部讨论，往往需要较长的时间才能给出回复。

这让科技公司感到非常无奈和沮丧，他们认为李家的决策效率太低，会错过很多市场机会。

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