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第377章 经营理念有独到（第2页）

“我们公司能够申请到这个广交会陶瓷展位，也是因为这半年我们在陶瓷出口上有了比较大增长。

要保住这个展位，我们就要保持陶瓷出口量的稳步增长。

您只有这四个小电炉。

做样品差不多，可要实现规模化生产，是不是有难度？”

温厂长说：“我们的企业虽然成立时间不长，规模不大，但我们有自己的经营理念。

我们认为，只要我们能够做出好的产品，产能不是问题，利润也不是问题。

“我这个厂子，虽然叫工厂，但实际上更像陶瓷研究所的实验基地。

我的厂子里人不多，而且大部分是工程师，不是普通工人。

你刚才在车间里看到的人，他们都是工程师。

他们是负责搞配方，搞工艺流程，搞产品更新换代的。

“你可以说，我这四台电炉就是生产样品的。

真要是在广交会接了订单，我们出配方，出工艺流程，找个大厂代工不是很容易的事情吗？

“你也说陶瓷行业竞争激烈。

为什么激烈？不就是因为大家都生产中低端产品，打价格战，搞同质化竞争，产能过剩吗？既然社会上已经有了那么多陶瓷生产的富裕产能，我们为什么还要在扩产能上下功夫呢？那不是在搞重复投资吗？那才是浪费钱呢。”

温厂长的这番话有一点出乎贾勇的预料。

贾勇没有想到，一个偏僻小厂矿工出身的厂长，能够有这一番见解。

他不觉赞道：“温厂长果然在经营理念上有独到之处。”

温厂长自我解嘲说：“我能懂什么经营理念？我自己不懂，我就问，不耻下问我还是知道的。

我相信有文化的人。

我讲的这些，都是我的总工程师教给我的。

“我的总工程师，在国有陶瓷研究所埋没了那么多年，就像一条贵金属矿脉，静静地躺在那里。

他在陶瓷行业工作几十年了，他能联系到的陶瓷生产企业多得数不过来。

等我们拿到订单，找个有富裕产能的陶瓷厂代工，易如反掌。

“我能把这样的能人请来，就像是挖到了贵金属矿脉，他就是我的第二桶金。”

贾勇说：“产能的问题既然温厂长有准备了。

咱们就看看这届广交会上您准备展出的展品吧？”

温厂长带着贾勇来到一间当作样品间的平房。

金属和玻璃组合的新式样品柜让人感觉和平房的格调不太协调。

但不管是展柜还是里面的器皿都擦拭的干干净净，一尘不染，一看就是有人在精心打理，不像在唐山陶瓷厂外贸科看到的尘土飞扬的展柜。

温厂长打开展柜内置射灯的开关，请贾勇仔细观看。

展品大致分为中式和西式两个系列。

中式展品以餐具为主，西式展品以茶具为主。

所有展品都是没有贴花的纯白瓷器。

瓷器釉色纯正，有玉化效果。

瓷质细腻，在射灯的照射下，显得均匀通透。

不管是中式餐具还是西式茶具，器型都很考究，有明显的仿宫廷用瓷的痕迹。

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