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第1937章 新的变化都是新的（第1页）

6凡环顾四周：

“工人们呢，其实已经很久不开工了，肯定会多有懈怠，这就需要重申一下生产的各项规章制度，免得大小懒懒散散，耽误效益。

重新规定上下班时间，进厂需要限制工作服，以及各车间的清洁卫生等问题。

这部分就交给刘年那里，以作监督与处罚。

若有违规的，视情节的严重程度，又有对应的罚款制度。

“当然了，没有只罚款的道理，做的好的自然也有奖励。

6凡规定厂里新东家新气象，按月全勤的就有全“九零三”

勤奖，每月每年的月终年终都有劳工评比。

又分作现金等福利的奖励。

这样有条不紊的一通安排，不光厂里的领导层都很满意，底下的工人也很高兴。

虽然做的不好要罚款，可做的好了，上头也看在眼里，不会叫你吃哑巴亏，都表现在工资奖金，上。

这样切实的利益，就更没人会反对了。

6凡见众人没有反对，于是又提出了第二条新章程：

“酱油厂的牌子已经叫原来的东家做臭了，所以从到商标我们都不能再继续沿用。”

已经被市场否定过的商品，没有继续投钱打水漂的道理。

6凡早就有打算给酱油厂“新瓶装旧酒”

的想法。

所以，酱油厂无所谓，他一开始看重的，就是厂里的一群老师傅！

“这部分归销售部负责，王薇，你们部分尽快决定出新的商品名以及外，我来最后审批。

纵然是很守旧的老师傅，在听到6凡对于市场的分析后，也不得不无奈的承认。

酱油厂交到王家那群酒囊饭袋的手里，牌子是真的臭了，卖不出去了。

6凡见大家并没有很抵触，便说出了这次会议最重要的一条展计划：

“还有就是，从前咱们商品的目标客户群，都是低端市场。”

质量还过得去的时候，可以不讲究个牌子，不讲究个。

但现在不行了，牌子没有，那些价格实惠低廉的市场，也早就饱和。

酱油厂改建之后，再去低端市场厮杀，不光不可能给酱油厂第二次生机，很可能没有半点优势，没有半点水花就无疾而终了。

所以6凡与王薇商量过的销售策略，是调整目标消费群体。

从低端，转为中高端。

他们有质量，再搞个好，找个好的宣传点子，走精品、礼品的路子。

这样的话，先期销路不会高，却能有足够的利润。

如此一段时间后，品牌效应也形成了，客户也有了。

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